2026年1月27日至28日，郑州大学第五附属医院2025年度护士长年终工作汇报顺利举行。医院党委副书记、工会主席徐翠英，副院长王琰出席会议，相关职能部门负责人、护理部成员、全体护理管理者及护理骨干等百余人参会，共同回顾2025年护理工作成效，谋划“十五五”开局护理事业发展蓝图。会议由护理部负责人郭君主持，全院71名护士长围绕护理质量提升、专科内涵建设等核心议题展开汇报。

汇报环节：晒实绩 析短板 明方向

       汇报环节中，71名护士长在五分钟内，以详实数据为支撑，全面阐述年度工作落实情况、现存短板及2026年工作规划。大家既展示了核心技术、团队建设、科研创新、优质护理服务等领域的亮眼实绩，也坦诚剖析工作难点与堵点，并结合科室实际提出整改策略，明确新一年工作方向。

职能赋能：献良策 聚合力 谋发展

       医务部、运营管理部、医疗保险办公室等职能部门，从专业角度提出建议：要紧扣专科建设核心，推动护理服务与专科发展深度融合；强化团队归属感，树立“家”文化意识，助力医院发展；严抓护理安全管理，筑牢安全防线；坚持开源节流、精打细算，为护理事业发展凝聚集体智慧。

领导寄语：凝共识 指方向 强根基

       徐翠英书记向医院全体护理同仁的辛勤付出致以敬意，高度肯定过去一年的工作成绩。她提出四点期望：聚焦患者需求，擦亮护理专科与服务品牌；锻造人才队伍，激发团队活力；深耕学科创新，推动成果转化；深化合作交流，打造护理标杆。同时勉励全体护理人在“十五五”新征程中凝心聚力，为医院高质量发展再立新功。

       王琰副院长指出，“十五五”开局之年，正是医院护理锚定健康中国核心任务、以新质生产力赋能高质量发展的关键奋进期。要以全周期健康服务为核心，以中西医协同和数字赋能为路径，推进康复护理扩容提质，深化免陪照护标准化体系建设；聚焦质量安全筑牢底线，强化专科人才梯队培育，推进智慧护理与临床深度融合，推动护理服务向院社协同延伸。护士长需拓宽管理视野，明晰方法路径，以专科内涵建设为抓手，全面激活护理服务新动能，为医院高质量发展筑牢护理根基。

       此次会议既是年度工作复盘，也是内涵提质的动员部署。全院护理团队将以强化专科建设、加强精细化管理、提升服务能力为引领，深耕内涵、严控质量、激发创新，为医院高质量发展注入强劲动能。

来源：护理部            

编辑：李金璞  王   振

审核：张   婧  王   凯